Развивай IT-бизнес
на выгодных условиях
Регион не выбран
Дальневосточный федеральный округ
Приволжский федеральный округ
Северо-Западный федеральный округ
Северо-Кавказский федеральный округ
Сибирский федеральный округ
Уральский федеральный округ
Центральный федеральный округ
Южный федеральный округ
 

Тренинг «Как достичь цели. Ответственность как инструмент успешности»



  • Сотрудники перекладывают ответственность друг на друга?
  • Вам приходится контролировать каждый шаг сотрудника, чтобы он был результативным?
  • Сотрудники приходят к вам с проблемами, а не решениями?

Если вы когда-нибудь задумывались об этом, тогда предлагаем вам корпоративное обучение по Ответственности!

Мы научим ваших сотрудников:

  1. Как стать самостоятельными.
  2. Как обеспечить продуктивное взаимодействие с коллегами.
  3. Как научиться достигать результата, несмотря на сложности.
Содержание тренинга
  • Что есть «ответственность»?
  • Что такое «безответственность»?
  • Что такое «Оправдательный механизм»?
  • Ограничивающие убеждения
  • Как расширить круг влияния на происходящее?
  • Ответственность и принятие решения
  • Технологии развития ответственности
  • Рождается ли человек ответственным?
  • Как безответственность влияет на продукт и мотивацию других сотрудников?
  • Как отличить ответственного сотрудника?
  • Уровни ответственности
  • Как делать других ответственными?
  • Как самому стать более ответственным?

Кому подойдет:

  • большим компаниям (от 30 человек) – в условиях многоуровневой иерархии для достижения результата каждое звено должно быть ответственным за свои задачи;
  • средним компаниям (от 15 до 30 человек) – уровень ответственности человека отвечающего за любое направление определяет успех компании;
  • небольшим компаниям (от 7 до 15 человек) – при найме важно найти ответственного человека, так как на нем будет держаться направление;
  • компаниям из 1-5 человек рекомендуем посмотреть вебинар по ответственности или объединиться с другой компанией для тренинга (выгода еще и в том, что вы сможете разделить счет).

Видеоприглашение:


Формат проведенияСтоимость
Корпоративный тренинг для сотрудников (в офисе)35 000 р.
*Расходы на проживание и дорогу оплачиваются партнером

Тренер: Крылова Алина, кандидат психологических наук, ведущий специалист в области развития персонала, имеет пятилетний опыт внедрения технологий развития персонала, проведения корпоративных тренингов в «ГЭНДАЛЬФ».

Информация о тренере


Крылова Алина

практикующий тренер, ведущий специалист в области внедрения технологий по управлению персоналом, кандидат психологических наук

С марта 2012 года работает в «1С - ГЭНДАЛЬФ» по настоящее время, начинала с должности менеджера по развитию персонала. Сейчас работает в должности ведущего специалиста отдела развития персонала, задачами которого являются:

  • осуществление поддержки и коррекции поведения сотрудников различными методами на протяжении всего цикла работы в компании;
  • внедрение технологий работы с персоналом;
  • консультирование и курирование руководителей отделов в области развития персонала.

За более чем пятилетний опыт работы в компании внедряла следующие проекты:

  • квалификационные планы;
  • публичные защиты категорий;
  • система УПЦ;
  • технология 4-х дисциплин КВЦ;
  • внутренние обучения и внедрение проекта «1С:Копроративный университет»;
  • ценностное управление;
  • корпоративный тайм-менеджмент;
  • тренировки.

Практикующий внутренний тренер, ведущая тренингов:

  • «Ответственность»;
  • «Клиентоориентированность»;
  • «Корпоративный тайм-менеджмент»;
  • «Вводный тренинг для новых сотрудников по стандартам работы в компании».

В практике используются знания и технологии, полученные на тренингах и обучения от таких известных бизнес тренеров как Харский К., Якуба В., Валь И., Шушин С., Трейси Б., Батырев М., Рубан В. и другие.

Профессиональный опыт:

В 2006 году окончила Ростовский государственный университет, факультет «Психологии», далее обучалась в аспирантуре и защитила кандидатскую диссертацию по психологии. С 2006 года параллельно с обучениями в аспирантуре работала в Южном Федеральном Университете методистом Центра профилактики экстремизма, проводила исследовательскую научную работу на кафедре. За этот период были проведены ряд обучающих семинаров по общей психологии и опубликованы статьи в научных журналах различного уровня.

С 2008 года работала в государственном учреждении психологом и проводила экспертную оценку.

С 2010 года была освоена работа с полиграфом («детектор лжи»), участвовала в проведении расследований в корпоративных организациях, осуществляла входной контроль и оценку при найме, регулярную проверку работающего персонала, оказывала консалтинговые услуги по расстановке кадров в соответствии с заключениями по итогам полиграфных проверок.


В результате вы получите технологии, которые помогут вашим сотрудникам стать наиболее эффективными и самостоятельными, замотивированными на достижение результата.



Если вас заинтересовало наше предложение или у вас возникли дополнительные вопросы, вы можете обратиться к Крыловой Алине
по телефону: (863)300-1000 (вн.2517) или по электронной почте: ord-its@gendalf.ru



Надеемся на плодотворное сотрудничество!