Внедрение технологий найма и постановки на пост

Внедрение технологий найма

Программа работ (на 1 должность):

1. Составление вопросов и кейсов для проведения собеседования +встреча по согласованию, корректировка при необходимости.
2. Составление заявки на 1 должность (ЦКП, KPI, зоны ответственности, схема оплаты труда на разных категориях, портрет кандидата, квалификационные требования к должности-список компетенций)+встреча по согласованию, корректировка при необходимости.

В результате вы получите:

1. Готовые кейсы и план собеседования.
2. Готовая заявка для приема сотрудника (адаптированная) на должность клиент-менеджер, специалист.

Внедрение технологий найма и постановки на пост

Программа работ (на 1 должность):

1. Составление вопросов и кейсов для проведения собеседований с кандидатами+встреча по согласованию, корректировка при необходимости.
2. Составление заявки на одну должность (ЦКП, KPI, зоны ответственности, схема оплаты труда на разных категориях, портрет кандидата, квалификационные требования к должности)+встреча по согласованию, корректировка при необходимости.
3. Разработка и внедрение мотивационной модели УПЦ для одной должности и сетки оплаты труда, разработка ежемесячных показателей+ минимум 4 встречи по согласованию, корректировка при необходимости.
4. Разработка и внедрение квалификационного плана на испытательный срок (адаптированный)+ минимум 3 встречи по согласованию, корректировка при необходимости.
5. Разработка матрицы ответственности и описание зон ответственности+ минимум 2 встречи по согласованию, корректировка при необходимости.
6. Разработка плана обучения на ближайший год+ минимум 1 встреча по согласованию, корректировка при необходимости.

В результате вы получите:

1. Готовые кейсы и план собеседования.
2. Готовая заявка для приема сотрудника (адаптированная).
3. Готовая мотивационная модель оплаты труда и контроля результативности сотрудника.
4. Готовый квалификационный план сотрудника на испытательный срок и план обучений на ближайший год.
5. Матрица ответственности и описание зон ответственности/полномочий/ЦКП сотрудника, регламент актуализации.
6. Шаблон соглашения по обучению для новых сотрудников, рекомендации по разъяснению и позиционированию соглашения по работе с возражениями сотрудников.

Длительность внедрения: 2 месяца.

Если Вас заинтересовало наше предложение или у Вас возникли дополнительные вопросы, Вы можете обратиться к Крыловой Алине
по телефону: (863)300-1000 (вн.2517) или по электронной почте: ord-its@gendalf.ru

Надеемся на плодотворное сотрудничество!