Развивай IT-бизнес
на выгодных условиях
ФИНАНСОВЫЕ СТРАТЕГИИ ОТ ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА:
С 23-12-2023 по 12-12-2023
как сделать бизнес экономически успешным
70% компаний сферы малого и среднего бизнеса считают, что им не требуется управленческий учет. При этом, об убыточности своего бизнеса руководитель узнает когда показатели находятся уже в критической зоне и скорректировать ситуацию без серьезных финансовых вложений крайне сложно. Поэтому чтобы контролировать все активные процессы и принимать оптимальные решения, бизнес внедряет управленческий учёт.
-
ДЛЯ КОГО
Для собственников малого и среднего бизнеса, генеральных и финансовых директоров, руководителей отделов, которые распоряжаются бюджетами
-
ЗАЧЕМ
Чтобы выявить потенциальные узкие места, которые мешают бизнесу расти и построить систему контроля бизнеса. Ведь, большинство российских компаний убыточные, в них неправильно составлены финансовые модели, нерационально распределены денежные потоки и не соблюдены правила финансовой безопасности
-
ВСЯ СОЛЬ
Управленческий учёт — необходимое условие безопасности и развития бизнеса. Когда собственник рационально подходит к финансам, ему открываются огромные возможности рынка капитала.
БИЗНЕС УБЫТОЧЕН?
ЧТО МЕШАЕТ ВАШЕМУ БИЗНЕСУ РАСТИ?
На марафоне мы ответим на эти вопросы, а также узнаем: как применять инструменты управленческого учета для оптимизации прибыли предприятия, как с помощью оптимизации ассортимента продукции повысить эффективность работы компании, как выбрать оптимальный ассортимент товара при ограниченных ресурсах и многое другое!
Вы должны понимать, что выручка не отражают реального финансового состояния вашей компании. Компания может иметь высокую выручку, но при этом быть убыточной и не иметь денег на выплату заработной платы сотрудникам. А может быть планово-убыточной, при этом иметь существенные денежные резервы на счетах. Чтобы понять, что происходит в компании с финансами существует управленческий учёт.
ВАМ НЕЛЬЗЯ ПРОПУСТИТЬ ЭТОТ
МАРАФОН, ЕСЛИ:
-
Вы не считаете упущенную выгоду
Начиная с банальных краткосрочных депозитов и заканчивая правильной оценкой NPV и ROE по каждому из проектов вы сможете выжимать из бизнеса максимум финансовой эффективности
-
Вы сталкивались с кассовыми разрывами
При наличии платёжного календаря и финансового плана, а также продуманного ценообразования и посчитанных метрик вы сможете прогнозировать возможные кассовые разрывы
-
В вашей компании более 10 сотрудников и вы планируете рост
Вы узнаете, как наладить учёт расходов и доходов, как найти точки роста для развития бизнеса, а с помощью оптимизации ассортимента продукции повысить эффективность работы компании.
ПРОГРАММА ОНЛАЙН-МАРАФОНА
Марафон состоит из 4 онлайн-сессий с экспертом по финансовой управляемости
|
23 НОЯБРЯ 11:00-13:00 |
Управленческий учет: путь к финансовому здоровью компании Разберемся на практике, как учет может стать инструментом роста и устойчивости.
Приходько Вера, Финансовый директор ГЭНДАЛЬФ |
|
30 НОЯБРЯ 11:00-13:00 |
Финансовый компас вашего бизнеса: как знать наверняка, где находятся деньги, и эффективно их использовать? Погрузимся в мир финансовой устойчивости и научимся быстро оценивать финансовое положение предприятия.
Приходько Вера, Финансовый директор ГЭНДАЛЬФ |
|
7 ДЕКАБРЯ 11:00-13:00 |
Здоровье бизнеса через призму эффективности: от распределения ресурсов до увеличения прибыли Освещаем пути и методы улучшения финансового благополучия компании, опираясь на проверенные практики.
Приходько Вера, Финансовый директор ГЭНДАЛЬФ |
|
12 ДЕКАБРЯ 11:00-13:00 |
Бонус-трансляция Защитите ваш бизнес правильными договорами: путь к безопасности и стабильности Расскажем, как сформировать надежную юридическую основу для ведения бизнеса и избегать юридических рисков. Болдырева Елена, Руководитель юридической службы |
-
Узнаете, как анализировать направления бизнеса и издержки
-
Поймете, как внедрить управленческий учет и на что обратить внимание при внедрении
-
Разберетесь в основных показателях, и что они означают для бизнеса
МЕЖДУНАРОДНАЯ КВАЛИФИКАЦИЯ АВТОРА
INSTITUTE OF PROFESSIONAL FINANCIAL MANAGERS (IPFM)
- Управленческий учет: Подготовка и анализ финансовой информации для внутреннего использования в организации, помогающая руководству принимать обоснованные решения.
- Финансовый менеджмент: Эффективное управление финансовыми ресурсами компании, включая планирование, организацию, контроль и учет.
- Внутренний аудит: Оценка и анализ внутренних процессов и систем организации с целью выявления рисков и возможностей для улучшения.
- Стратегический менеджмент: Разработка и реализация стратегических планов для достижения долгосрочных целей компании.
Опыт руководства сбытовым подразделением, а затем позиция финансового директора обеспечивает мне глубокое понимание динамики различных бизнес-процессов и их взаимодействия внутри организации. Благодаря этому я способна определять потенциальные "узкие места", прогнозировать возможные риски и находить оптимальные решения для повышения эффективности бизнеса.
Приходько Вера Сергеевна, Финансовый директор крупного IT-бренда
ПРИГЛАШЕННЫЙ ЭКСПЕРТ-ЮРИСТ
Елена Болдырева
Руководитель юридической службы ГЭНДАЛЬФ
«Моя задача помочь сформировать вам надежную юридическую основу для ведения бизнеса и избегать юридических рисков.»
БОНУСЫ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
Уникальные материалы от автора марафона
Участники марафона получат не только материалы и записи трансляции, но и уникальные разработки нашего автора:
- Шаблон ОДДС и памятка «Первые шаги» по анализу ОДДС
- Чек-лист «Строим ваш первый баланс»
- Чек-лист «Договор с самозанятым: как не попасть под проверку от ИФНС»
Каждый участник получит Сертификат о прохождении марафона.
-
Принять участие
Что входит в стоимость
10 000 руб.
- Участие в 4 «живых» трансляциях
- Записи трансляций
- Живое общение со спикером в ТГ-канале
- Уникальные бонусы от спикера:
- Шаблон ОДДС и памятка «Первые шаги» по анализу ОДДС
- Чек-лист «Строим ваш первый баланс»
- Чек-лист «Договор с самозанятым: как не попасть под проверку от ИФНС»