Развивайте IT-бизнес
на выгодных условиях
Регион не выбран
Дальневосточный федеральный округ
Приволжский федеральный округ
Северо-Западный федеральный округ
Северо-Кавказский федеральный округ
Сибирский федеральный округ
Уральский федеральный округ
Центральный федеральный округ
Южный федеральный округ
 

Обучение – залог Вашего успеха!


Обучение – необходимое условие для развития бизнеса, особенно для фирм-франчайзи «1С». Мы ежедневно сталкиваемся с выпуском новых программ, сервисов, изменениями в законодательстве, и в каждом из этих случаев специалист должен обладать высоким уровнем знаний, чтобы помочь клиенту.

Как дистрибьютор фирмы «1С» мы заинтересованы в развитии наших партнеров и готовы помочь в организации обучения для вашей компании.

Мы предлагаем широкий выбор специальных программ обучения в сфере IT: курсы для пользователей и программистов, тренинги, направленные на повышение личностных и профессиональных компетенций.




Развитие персонала:

Развитие регулярного бизнеса:
Оптимизация:

    • Налоговая оптимизация

    • Тайм-менеджмент










































Хотите узнать больше о данной услуге? Свяжитесь с нами!

По телефону: (863) 300-1000, вн. 2517.

По e-mail: events@gendalf.ru


По «1С-Коннект»: подключите услугу «Обучение для Партнеров: тренинги, курсы»



Отзывы клиентов

  • Коллектив ГК «Промавтоматика»
    Коллектив
    ГК «Промавтоматика»
    19-20 февраля Крылова Алина вела внутренний стафф компании «Промавтоматика». Основными целями данного мероприятия были:

    1.    Разграничение зон ответственности
    2.    Мотивация сотрудников
    3.    Качественное делегирование задач сотрудникам, грамотно работая с их сопротивлением

    Изложение велось настолько интересно и сопровождалось столь увлекательными, и главное, крайне наглядными экспериментами, что даже участники настроенные вначале крайне скептически, проявили искренний интерес к предоставляемой информации, некоторые инструменты начали применять уже во время стаффа.

    По итогу стаффа нам удалось:
    - Различать объективные причины некачественных результатов и отговорки подчиненных.
    - Отличать понимание сотрудником задачи, мотивацию на ее выполнение и ответственное отношение к задаче.
    - Управлять ответственностью в командных работах.

    Хотелось бы отметить позитивный настрой тренера и умение ориентироваться в ситуации.
    февраль 2018
  • Криулина Л.В., зам. генерального директора по качеству и управлению персоналом ООО «Бизнес ИТ»
    Криулина Л.В.
    зам. генерального директора по качеству и управлению персоналом
    ООО «Бизнес ИТ»
    Выражаю благодарность руководителю Департамента Персонала и Коммуникаций «1С-ГЭНДАЛЬФ» Матвеевой Анне за проведенную консультацию по вопросам развития персонала.
    Основная цель встречи— получить инструменты развития персонала.
    Цель была достигнута, получены знания о конкретных инструментах, способствующих развитию как личной эффективности сотрудника, так и развитию конкретных направлений (ИТС, департамент по управлению персонала, реклама и маркетинг, департамент внедрения). По итогам проведенного мероприятия и анализа возможности применения продемонстрированных инструментов мы запланировали следующие действия:
    - еженедельные планерки/собрания с руководителями каждого подразделения, основная цель которых выработка мероприятий по увеличению эффективности сотрудников и подразделения в целом.
    - с 01.05.2018 разработка программы роста сотрудника в каждом подразделении (карьерная лестница, закрепление сроков работы на каждой позиции, защита сотрудниками и т.д.).
    - май-июнь 2018 - разработка системы работы со студентами и выпускниками – июнь-июль 2018.
    - разработка новых показателей эффективности для сотрудников отдела рекламы и маркетинга — август 2018.
    - изучить и применить в совершенствовании системы целевого управления технологию 4-D - август- сентябрь 2018.
    - внедрение в систему набора сотрудников новых инструментов (анкета, включающая математические задачи + тест на знание работы с ЛК, (Бланк согласования з.п., набор документации по каждому соискателю). - октябрь-ноябрь 2018.
    Анна является настоящим профессионалом своего дела, открыто и понятно донесла всю информацию, продемонстрировала наиболее эффективные и полезные инструменты развития персонала, сделала акценты на важности системы в применении новых технологии в работе с персоналом.
    С радостью принимаю участие во всех мероприятиях, проводимых Вашей компанией, в направлении подбора, мотивации, развития персонала. Активно используем те инструменты, которые вы демонстрируете в ходе таких мероприятий.
    Отдельную благодарность хотелось бы выразить Гапоновой Евгении за внимание, которое она уделяет нашей Компании и предложение новых идей, способствующих развитию и росту отдельных направлений деятельности нашей Компании.
    май 2018
  • Лобжанидзе Л.А., начальник отдела телемаркетинга ООО «Бизнес ИТ»
    Лобжанидзе Л.А.
    начальник отдела телемаркетинга
    ООО «Бизнес ИТ»
    Прошу передать слова благодарности Анне Кравченко за уделенное время и готовность ответить на любые вопросы.
    Могу с уверенностью сказать, что консультация не прошла зря. Опираясь на опыт партнеров, я увидела инструменты, которыми полезно будет воспользоваться для результативного функционирования моего отдела (методики взаимодействия внутри и между отделами, критерии передачи звонков менеджерам, учёт количества наборов, написание скриптов и их доработки и другие инструменты).
    Важно и приятно было понять, что в нашей Компании механизм работы отдела запущен и функционирует достаточно уверенно - стажировка 2 года назад была очень полезной. И конечно всегда есть куда расти и развиваться, особенно видя колоссальные примеры партнеров.
    Хочу еще раз сказать, что я благодарна за предоставленную возможность принять участие в консультации.
    май 2018
Посмотреть все отзывы